тел
0086-516-83913580
Е-пошта
[заштитена е-пошта]

Во првата половина од годината, и обемот и цената се зголемија, а Volvo е повеќе фокусиран на „одржливоста“!

На половина пат до 2021 година, кинескиот пазар на автомобили покажа сосема нов модел и тренд во првата половина од годината. Меѓу нив, пазарот на луксузни автомобили, кој растеше со релативно голема брзина, дополнително се „загреа“ во конкуренција. Од една страна, BMW, Mercedes-Benz и Audi, првиот ешалон на брендови на луксузни автомобили, сè уште одржуваат двоцифрен раст и продолжуваат да го заземаат уделот на пазарот; од друга страна, некои производители на автомобили од високата класа брзо се појавуваат, така што за повеќето традиционални луксузни марки, на пазарот Притисокот нагло се зголеми.7e68c6ece3a2f0074de83a7dfc215760

Во овој контекст, пазарните перформанси на Volvo во првата половина од оваа година ги надминаа очекувањата на многу луѓе. Во изминатиот јуни, домашната продажба на Volvo достигна 16.645 возила, со годишен раст од 10,3%, што постигна двоцифрен раст веќе 15-ти месец. Во првата половина на 2021 година, кумулативните продажби на Volvo во Кина беа 95.079, што претставува зголемување од 44,9% на годишно ниво, а стапката на раст ги надмина Mercedes-Benz и BMW, поставувајќи рекордно високо ниво.

Вреди да се спомене дека пазарниот удел на Volvo во јуни достигна 7% за еден месец, што е зголемување од 1,1% на годишно ниво, што исто така достигна рекордно високо ниво оваа година. Во првата половина од годината, уделот на пазарот достигна 6,1%, што претставува зголемување од 0,1% на годишно ниво, надминувајќи го поширокиот пазар во целост. Во исто време, продажниот сооднос на моделите на Volvo од 300.000-400.000 продолжува да расте, терминалните цени на неговите модели се стабилни, а профитот продолжува да се зголемува. Веќе има голем број модели во итен инвентар.

Volvo добива се повеќе внимание и наклонетост на потрошувачите. Растот на вниманието на брендот на Volvo е на прво место меѓу традиционалните луксузни брендови на различни платформи, а бројот на фанови на сопствената позиција на брендот е значително зголемен. Перформансите на ниво на феномен одразуваат дека Volvo има воспоставено длабока корисничка база, а сето тоа произлегува од надградбите на производите и услугите на Volvo, демонстрирајќи вистинска посветеност и одговорност. Сега Volvo стабилно чекори по патот на луксузот.

Промовирање на одржлив развој

Зад постојаното зголемување на продажбата и уделот на пазарот, постојат неколку групи на податоци кои заслужуваат поголемо внимание. Како прво, продажбата на сите модели на Volvo се покажа добро, што го одразува подобрувањето на целокупната јачина на производот. Во првата половина од годината, XC90 и S90 продадоа 9.807 и 21.279 единици соодветно; XC60 продаде 35.195 единици, што претставува зголемување од 42% на годишно ниво; моделот S60 значително порасна, со вкупно 14.919 продадени единици, што претставува зголемување од 183% на годишно ниво; XC40 продаде 11.657 единици, стана нов главен модел со значително зголемување на продажбата.

Второ, во однос на новата енергија и интелигенција, Volvo ја покажа својата сила, што значи дека ќе зазема водечка позиција во идната конкуренција. Податоците за глобалната продажба во првата половина од годината покажаа дека глобалната продажба на серијата Volvo RECHARGE учествува со 24,6% од вкупната продажба, што претставува пораст од 150% на годишно ниво, што го води растот на пазарот на луксузни автомобили; Во првиот квартал од оваа година, продажбата на Volvo XC40 PHEV и Volvo XC60 PHEV некогаш се стремеше кон истото ниво. Пазарен сегмент бр.1.

Во моментов, Volvo Cars формираше 48V хибридна, plug-in хибридна и чиста електрична матрица на производи, преземајќи ја водечката улога во реализацијата на трансформацијата на електрификацијата. Во исто време, производите на Volvo, вклучително и XC40, новите модели од серијата 60 и серијата 90, постигнаа интелигентни надградби на производите.

Volvo не само што посветува внимание на растот на продажбата, туку и посветува поголемо внимание на одржливоста на развојот и вистински ја спроведува севкупната развојна стратегија на компанијата во иднина. Јуан Ксиаолин, виш потпретседател на Volvo Car Group, претседател и извршен директор на Volvo Cars Asia Pacific, рече: „Во минатото, бевме посветени на заштита на животите на сите учесници во сообраќајот и возачи. Сега, Volvo ќе ја заштити земјата со истиот став. И околината од која зависи човештвото. Ние не само што ќе се бараме со највисоки стандарди, туку и ќе продолжиме да работиме со сите партнери во индустријата за заеднички да ја промовираме трансформацијата со низок јаглерод на целиот синџир на вредност и да ја имплементираме стратегијата за зелен и одржлив развој“.

Стратегијата за одржлив развој на Volvo Car е поделена на три клучни области-климатска акција, кружна економија и деловна етика и одговорност. Целта на Volvo Cars е до 2040 година да стане глобална климатска репер компанија со нула оптоварување, компанија со кружна економија и признат лидер во деловната етика.982a3652952d4e0b3180f33bf46a2f1d

Затоа, околу одржливиот развој, Volvo е навистина имплементиран во секоја алка на спротиводно и низводно индустриски синџир. На ниво на производ, Volvo Cars е првиот традиционален производител на автомобили кој предложи сеопфатна стратегија за електрификација и го презема водството во збогувањето со единствен модел на мотор со внатрешно согорување. Неговата цел е да направи 50% од глобалната годишна продажба на компанијата до 2025 година чисто електрични возила и да стане чисто електрични возила до 2030 година. Компании за луксузни автомобили.

Во исто време, во однос на синџирот на производство и снабдување, Volvo исто така го започна темпото на јаглеродна неутралност во Кина. Фабриката во Ченгду користи 100% обновлива електрична енергија од 2020 година, со што стана првата производствена база на автомобили во Кина која постигна јаглеродна неутралност на електричната енергија; почнувајќи од 2021 година, фабриката во Дакинг ќе реализира примена на 100% обновлива електрична енергија. Volvo Cars тесно соработуваше со добавувачите за да ги намали емисиите низ целиот синџир на снабдување.

Внимателната услуга може да ги задржи потрошувачите

Со подемот на голем број нови сили за производство на автомобили, тој донесе многу нови просветлувања во автомобилската индустрија. Не се менуваат само автомобилите, туку се менуваат и услугите поврзани со автомобилите. Во иднина, автомобилите се трансформираа од едноставно продавање производи во „производ + услуга“. Автомобилските компании треба да ги импресионираат потрошувачите преку производите и да ги задржат потрошувачите преку услугите. „Врвното“ во услугата е еден од основните фактори за високото задржување на корисници на Volvo.

Во јули минатата година, Volvo Cars објави нов бренд за концепт на услуга по продажбата: „Направи го побезбеден и посеопфатен“, кој вклучува доживотна гаранција за делови, брзо одржување по закажување, бесплатно подигање и испорака, долгорочна бизнис, ексклузивен скутер, Гардијан за сите временски услови, вкупно шест обврски за услуги. Многу од овие услуги станаа први во индустријата, што не само што ја одразува искреноста на Volvo во услугата и довербата во сопствениот квалитет на производите, туку носи и брз раст на брендот во земјата.

Фанг Ксижи, потпретседател на пост-продажната услуга на Volvo Cars Greater China Sales Company, рече дека првичната намера на Volvo за лансирање на шесте главни обврски за услуги е да не се троши секоја секунда од корисниците, да не се троши секој денар од корисниците и да се дејствува како мобилен туристички агент за корисници. Чувари. Благодарение на повеќекратните мерки за услуга по продажбата, во јуни 2020 година, во истражување спроведено од авторитетна организација, двете најпродавани серии на Volvo XC60 и S90 речиси го достигнаа најниското ниво на исто ниво на исто ниво во сегментот на пазарот .

Volvo не само што се соочува со иднината, туку и држи чекор со времето. Во иднина, Volvo ќе продолжи да ги имплементира шесте главни сервисни обврски и повторно да лансира персонализирана политика за услуги за електрификација и разузнавање. На пример, како одговор на загриженоста за услугите за корисниците на електрични возила, Volvo воведе распоред за полнење на целата сцена преку интелигентни средства. Изградете надворешни услови за корисниците на Volvo да „полнат насекаде“.缩略图

Покрај тоа, Volvo исто така активно истражува соработка со висококвалитетни даватели на услуги за да им обезбеди на корисниците доживотни права за бесплатно полнење и услуги за вклучување со еден клуч. Во иднина, ексклузивните станици за полнење на брендот на Volvo ќе бидат распоредени и во клучните градови. Се верува дека во блиска иднина, корисниците на Volvo ќе можат вистински „да полнат насекаде“.

„Без разлика дали станува збор за традиционалната ера или за интелигентната ера сега и во иднина, она што Volvo го промени е подобрувањето на искуството во услугите, а концептот на брендот „ориентиран кон луѓето“ не е променет. Ова е причината зошто Volvo ги прави корисниците „второ чукање на срцето“. Ова е исто така клучот за победата на Volvo во иднина“, рече Фанг Ксиџи.


Време на објавување: 16.08.2021